靠谱买球app推荐明白,商业上的成功取决于培养你的领导者. 今天在你的员工身上投资,明天你的生意就会有回报!
这个LEAD证书课程的重点是为新领导者或渴望发展领导技能的人提供基本的领导技能. 它提供了基本的知识和技能,成为一个成功的领导者在入门级.
本系列的每一节都聚焦于领导者和主管经常遇到的不同主题. 每次课后, 参与者将制定一份行动计划,并将关键知识和技能运用到工作中,并在下一堂课上报告结果.
谁应该参加
- 新兴的领导者
- 想要改善业绩的管理者
- 想要提升自己职业生涯的专业人士
- 准备管理、监督或领导职位的个人
获得LEAD证书
获得LEAD证书, 参与者必须参加十次会议中的七次,并成功完成五份行动表格.
2024培训主题和日程安排
2月13你的管理风格是什么? (盘®)
你是什么样的经理啊? 在这个启动课程中,您将通过DiSC®简介发现您的领导风格和优势. 这种有效的评估可以让你了解自己的管理风格, 它会给你一个框架和策略,让你和其他性格不同的人一起工作, 基于他们的DiSC®配置文件的沟通和工作方式. 有了这些知识, 你将能够在你的领导能力上取得持久的进步, 你的团队的效率以及内部和外部的客户关系.
日期: 星期二,2024年2月13日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 丽莎Schaefer
丽莎Schaefer是John Maxwell认证教练、培训师和演讲者. 丽莎是行为指导方面的专家, 组织心理学, 以及客户服务成功策略, 并担任过教授, 员工发展专业, 和顾问. 她的经历包括在迪斯尼乐园工作, 主持广播节目, 以及超过15年的教育, 企业培训, 以及高管培训经验. 她持有the University of Wisconsin的咨询硕士学位和心理学和市场营销学士学位.
她的目标是帮助参与者在学习我们为什么做我们所做的事情的同时获得乐趣. 她最大的热情就是问问题,尽可能多地从别人身上学到东西. 丽莎喜欢逗人笑,她相信如果每个人都多笑一点, 世界会变得更美好.
3月19领导者的情商
更甚于以往, 为了领导和理解团队成员,领导者必须愿意培养高度的情感敏锐度. 人们希望被当作人看待和对待. 简单地把人当物看待的日子已经一去不复返了. 我们多年来所知道的是,生意是通过关系完成的,而关系需要情感. 关键是挖掘我们最好的情绪,并制定有效的策略来最大限度地减少影响我们表现和影响机会的情绪.
领导者情商学习目标
学习目标:
- 学会理解在商业交往中情感的需要和运用
- 围绕情绪制定策略,让我们的关系处于危险之中.
- 通过成为一个受人尊敬的、有影响力的领导者来建立和增加信任.
日期: 星期二,2024年3月19日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 希瑟伍迪
希瑟是一位个人和职业成功教练, 专门指导成人个人和团队谁致力于伸展自己. 希瑟和那些准备好在生活中采取行动,成为他们一直梦想成为的人的人一起工作. 对于那些想要更快地实现目标,完成比他们想象的更多的事情的人来说,希瑟·伍迪将是无价之宝. 希瑟目前居住在爱荷华州爱荷华市,与她的丈夫,儿子和女儿.
4月16导致法律问题的领导禁忌
在商业中你会犯很多错误, 尤其是作为一个新的领导或主管, 但对公司来说,没有比诉讼更有害的了. 加入我们的互动环节,了解一些最值得关注的领域和应避免的最大错误. 留下一些关于如何保护自己的关键提示, 你的雇主和雇员也会因为这些法律问题而蒙受巨大损失.
导致法律问题的领导禁忌的学习目标
学习目标:
- 解释和应用有关种族的法律概念, 宗教, 国家的起源, 性别(包括性骚扰), 怀孕歧视, 和同工同酬法案), color, 年龄, 残疾歧视.
- 解释和应用有关公平劳动标准法和家庭和医疗休假法的法律概念.
- 界定歧视索赔中差别待遇和差别影响的法律概念.
- 概述偏见和偏见的复杂性,以及它们如何与就业决策相互作用.
- 定义“随意雇佣”原则及其例外情况,包括工人调整及再培训通知(WARN), 违反公共政策, 揭秘, 以及违反默示合同.
- 确定绩效评估和纪律处分可能涉及的法律问题. 确定在对员工采取不利雇佣行动之前必须询问和回答的问题类型.
日期: 星期二,2024年4月16日
时间:上午8时至下午12时
主持人: 林恩·史密斯
林恩·史密斯,比彻菲尔德沃克莫里斯霍夫曼律师事务所合伙人/律师 & 约翰逊,P.C.自2020年4月以来,他一直在该公司执业. 在那之前,她是斯威舍的合伙人 & Cohrt P.L.C. 达顿,博朗,斯塔克 & 赫尔曼,P.L.C. 她从事一般法律业务, 包括但不限于《现在哪些app可以买球》, 商业法, 不动产法, 遗嘱, 审裁处. 她在爱荷华州和联邦法院都有执业律师执照. 她还被允许在美国第八巡回上诉法院执业. 2001年,她被州长任命为爱荷华州产权担保委员会成员. 她是爱荷华州律师协会劳动和就业法部门的成员. 她也有机会就各种主题向专业协会发表演讲, 包括就业法问题和许多其他法律问题.
五月14解决问题
解决问题是任何领导者成功的关键. 本课程通过给参与者一个标准来教授解决问题的行之有效的方法和方法. 这些标准有助于确定他人的期望、结果和参与.
解决问题的学习目标
学习目标:
- 确定并讨论解决问题的四步流程.
- 解释为什么我们不自然地遵循它.
- 确定什么是“伪装的解决方案”以及它们是如何抑制过程的.
- 讨论谁和多少人参与解决问题.
- 在小组中参与解决问题.
日期: 2024年5月14日,星期二
时间:上午8时至下午12时
主持人: 唐麦基
唐麦基, 性能顾问, 在过去的20年里一直在接受教育和培训, 包括在爱荷华瀑布的爱荷华精选农场担任了5年的培训主任, 爱荷华州, 也是道奇堡爱荷华中央社区学院的培训顾问, 爱荷华州. 他目前经营着自己的咨询和培训业务,是曾格米勒认证的领导力培训师, 生活导向行为训练师, 和精益101促进者. 唐为100多家制造商提供了领导力培训, 医院, 银行, 以及爱荷华州和伊利诺伊州的市政当局. 他的培训方法在他的商业口号“制造常识”中得到了体现, 常见的做法”. 唐利用工具和策略来弥补传统“理论”培训的不足. 他目前与妻子和四个女儿居住在爱荷华州韦伯斯特市.
6月11棘手的谈话:解决难缠的员工
绩效管理是组织成功的关键. 各级领导要明确预期, 提供资源和支持,以及反馈,以帮助员工表现. 当员工表现出困难的行为时,可能会耗费时间和令人沮丧. 本次会议将重点讨论有助于识别触发因素的策略, 准备好艰难的对话, 专注于要说的话.
困难对话的学习目标:解决困难的员工
学习目标:
- 找出员工表现出的消极行为及其对团队绩效的影响, 同事, 和客户.
- 认识到可能导致消极行为的因素.
- 评估解决行为或性能问题的选项.
- 练习建立和沟通反馈的技巧,以改变员工的不良行为.
日期: 星期二,2024年6月11日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman
Dr. 塞丽娜Peerman是一名组织心理学家,从一线到高级职位拥有超过25年的经验, 广泛的行业和组织. 她热衷于以创新的方式调动我们的人力资源,以实现更好的组织成果.
同时她也做一些国内和国际的旅行, 塞丽娜的重点是首先帮助爱荷华州. 确保我们做好充分准备,招募并留住最优秀的人才和公司是我们的首要任务. Celina’s passion is for how people behave at work; the good, the bad 和 the worst. 她的风格被描述为充满活力,能够通过现实生活中的例子和幽默吸引最抗拒的与会者.
塞丽娜与结婚27年的丈夫大卫和两个十几岁的女儿住在韦弗利, 一只非常需要帮助的狗.
8月13激励和吸引员工
激励和吸引你的员工是你作为领导者成功的关键. 好的管理者能够帮助人们感到自信、有动力和有价值. 本课程将重点介绍能够帮助您带领团队提高生产力的关键策略, 更低的人员流动率, 创新和改善业务成果.
激励和吸引员工的学习目标
学习目标:
- 确定激励员工对你的部门和组织的成功的作用和重要性.
- 了解推动员工敬业度的因素.
- 找出导致员工失去动力和缺乏敬业精神的原因.
- 确定并制定策略,以帮助您激励员工提高工作效率和工作参与度.
- 制定并实施一个计划,为你的员工建立员工敬业度.
日期: 星期二,2024年8月13日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 海伦娜长
海伦娜专注于组织的发展和成长,以及组成这些组织的人员. 她的职业生涯超过25年,包括战略规划的高级和执行级别职位, 人力资源与学习 & 田纳西河谷管理局等组织的发展, 诺克斯郡政府(诺克斯维尔, 田纳西州), 罗克韦尔柯林斯公司, Kinze制造和JET工程. 每一个组织, 海伦娜促进了整个组织的战略规划过程,并提供了广泛的团队和领导者培训.
有这么丰富的经验, 海伦娜提供培训和咨询服务,财富500强企业在国内和国际水平,以及许多中小型企业在各种行业,包括制造业, 金融, 非营利性的, 教育, 技术, 地方政府. 她的客户组合包括AT&T, 冲刺, 戴尔, 摩托罗拉, 霍尼韦尔, 福特汽车公司, 哈特福德, Apache软管, 约翰迪尔, 约翰逊县的弧, CIVCO完成, Alliant Energy和Henderson 制造业. 她在几个组织中发挥了重要作用,领导他们成功地在全公司范围内转型为高绩效文化.
对于每个项目, 海伦娜带来的不仅是她丰富的经验,还有她积极的态度, 热情和全面的承诺,以确保成功的经验,为她的客户带来切实的结果. 她与客户密切合作,充分了解他们想要实现的目标,然后定制解决方案,以确保实现预期的结果. 海伦娜的疗程是高能量的, 互动和参与,以确保参与, 学习和成长——有可衡量的结果.
海伦娜毕业于田纳西大学,在佩珀代因大学学习组织发展. 她是一名认证的DiSC培训师,也是人才发展协会的长期成员, 担任多个董事会职位,包括, 2017年靠谱买球app推荐分会主席.
9月10绩效管理与评估
有效的管理者能够最大限度地发挥他们所领导的团队的能力和才能. 通过管理你的直接下属的表现, 你能够释放员工的优势,并制定策略来支持他们的局限性. 本课程将为您提供成功的管理者所使用的基本技能和工具,如目标设定, 训练, 以及绩效评估.
绩效管理和评估的学习目标
日期: 星期二,2024年9月10日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 特里•惠特森
10月15非凡的领导力
每个人都是团队的领导者, 主管, 或者说,当涉及到他们是什么样的领导者时,管理者是有声誉的. 在这个课堂上, 我们将讨论你可以做些什么来赢得他人的信任和尊重,这样你就可以成为一个卓越的领导者. 我们将共同关注你如何将你的角色和责任与你的优势和核心价值观联系起来,这样你就能更好地以适合你的方式领导, 你的团队, 让你的公司尽可能的成功.
卓越领导力的学习目标
日期: 星期二,2024年10月15日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman
11月19听我说——员工想让你知道的关于他们的10件事
当被问及, 大多数团队成员都觉得自己在工作中表现得很好,并且没有看到他们的表现有任何问题. 想象一下,当领导不以同样的方式看待他们的表现时,你会有多么惊讶? 我们将讨论为什么领导者和他们的直接下属在工作方式和完成任务方面经常有不同的意见. 除了, 我们将回顾领导者和团队成员之间“脱节”的十个方面的解决方案.
学习目标为“听我说”学习成果
学习目标:
- 确定团队成员希望你了解的最重要的十件事.
- 理解为什么领导者和团队成员之间会有脱节.
- 确定与团队成员建立更牢固关系的解决方案.
日期: 星期二,2024年11月19日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 特里•惠特森
特里•惠特森是一名独立的培训和发展顾问,在企业培训方面拥有超过25年的经验. 她在德雷克大学(Drake University)获得培训和发展硕士学位,在爱荷华大学(University of 爱荷华州)获得商科本科学位,重点是市场营销. Terry自1988年起担任Kirkwood社区学院的兼职教员,自2010年起担任Mount Mercy大学的兼职教员. 她曾在几家大公司担任培训经理和企业培训师. 她还从早期作为客户服务经理的工作经验中获得了对客户沟通的宝贵见解.
12月17伟大的灵感
学习激励的方法, 影响, 激励团队成员,让他们保持投入, 实现了, 并且对他们每天所做的工作充满热情. 这些关键的无形资产对于减少人员流动率和提高整体工作满意度非常重要.
学习目标激励伟大
学习目标:
- 学习如何利用自己的优势.
- 确定并学习能让你在职场和生活中充满活力和活力的策略.
- 探索如何指导自己和他人走向伟大.
日期: 星期二,2024年12月17日
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 希瑟伍迪
希瑟是一位个人和职业成功教练, 专门指导成人个人和团队谁致力于伸展自己. 希瑟和那些准备好在生活中采取行动,成为他们一直梦想成为的人的人一起工作. 对于那些想要更快地实现目标,完成比他们想象的更多的事情的人来说,希瑟·伍迪将是无价之宝. 希瑟目前居住在爱荷华州爱荷华市,与她的丈夫,儿子和女儿.
价格
在2023年12月1日之前注册,以获得早鸟价格 前五名雇员每人1,125美元,每增加一名雇员995美元.
从12月1日开始, 2023, 价格将涨到1美元,前五名员工每人275美元,外加1美元,每增加一名员工145美元.
登记
课程在二月至十二月的第二个星期二(七月除外)上课 位于布坎南大厅的靠谱买球app推荐现在哪些app可以买球 在先进科技商务中心104室.
名额仅限40名学生.
要注册,请完成 2024 LEAD注册表格[pdf] 和 将填妥的表格电邮至企业及商业解决方案部.
报名截止日期: 2024年1月26日
额外的价值!
注册的参与者可以半价参加2024年的任何企业和商业解决方案研讨会.
请求更多关于LEAD证书课程的信息
请致电319-296-4223与企业和商业解决方案联系,或填写以下表格以获取有关费率的更多信息或索取其他信息.